CONFIABILIDAD INTEGRAL® - CI® (PARTE 2)

Áreas de Oportunidad

La Confiabilidad Integral® - CI® en un proceso productivo depende de tres (3) eslabones principales:

• Confiabilidad de Instalaciones.
• Confiabilidad de Procesos.
• Confiabilidad Humana.

Los procesos de optimización de negocios asociados a procesos productivos deben atender los tres eslabones para lograr cambios significativos en los niveles de desempeño y en sus indicadores económicos y financieros; no obstante, tradicionalmente los esfuerzos de optimización se han centrado en el eslabón de Confiabilidad de Instalaciones; sin darle suficiente énfasis a la atención de los eslabones restantes. El enfoque de CONFIABILIDAD INTEGRAL® - CI® de proceso productivos contiene herramientas específicas y diferenciadas para trabajar simultáneamente en los tres eslabones y hace especial énfasis en el eslabón de Confiabilidad Humana como principal contribuyente a la Confiabilidad Integral del proceso.

El enfoque de CI® se soporta en un conjunto de Disciplinas y Metodologías que permiten el diseño de soluciones hechas a la medida o “Aplicaciones Especiales” para distintas áreas de negocio. Las disciplinas son las llamadas “ciencias base” que proveen conceptos, leyes y herramientas para resolver problemas de diversa índole; son de naturaleza eminentemente genérica. Por su parte, las metodologías son “recetas” para resolver problemas específicos que se diseñan combinando herramientas provenientes de diversas disciplinas. De lo anterior, podría inferirse que para garantizar la adecuada utilización de las metodologías es recomendable tener conocimiento sobre las disciplinas o ciencias base. Esto permite adecuar una metodología e incluso diseñar una metodología evolucionada, para atender un problema o situación específica. En analogía con lo anteriormente expuesto, se formula el siguiente ejemplo. La alta cocina o gastronomía constituye una disciplina; si se requiere preparar un plato diseñado por un chef de alta cocina, se tiene “la receta del chef” y además se sigue al pie de la letra; esto es equivalente a una metodología; pero para “modificar” esta “receta del chef” y adecuarla al gusto de un cliente o una cultura en particular; entonces se debe conocer la “disciplina de la cocina o arte culinario”.

Disciplinas y Metodologías del Enfoque de Confiabilidad Integral®

Confiabilidad Integral® - Aplicaciones Especiales para Petróleo y Gas

Factores Claves de Éxito

• CI® hace énfasis en la etapa de “diagnostico”; mediante el uso de técnicas estocásticas de alta resolución, para identificar los “dolores” reales y críticos del cliente, permitiéndole concentrar los esfuerzos y recursos para ser eficaz en el logro de sus objetivos de mejora.
• Reconoce la “incertidumbre” como una parte real de los datos e información disponible del negocio. Para mejorar el marco de toma de decisiones CI® considera:
  • Minería de Datos e Inferencia Estadística Avanzada para “construir” información representativa a partir de pocos datos reales, algo de información análoga y mucho más de “opinión de expertos”. CI® se enfoca en construir certidumbre.
  • Avanzados Modelos de Decisión basados en Gerencia del Riesgo.
• Es “proactiva”, lo cual significa predecir el futuro. CI® incorporando técnicas avanzadas de simulación estocástica para explorar los posibles escenarios futuros con la finalidad de diseñar estrategias óptimas para mejorar el rendimiento del negocio.
• En la Industria del P&G, considera las incertidumbres del subsuelo, los aspectos de confiabilidad, disponibilidad, mantenibilidad y procesos y seguridad asociados a las instalaciones de producción y del factor humano como un componente crítico.
• En la Industria de Procesos de Manufactura o de Servicios, considera las incertidumbres del mercado y de la cadena de suministro con los aspectos de confiabilidad, disponibilidad, mantenibilidad, procesos y seguridad asociados a las instalaciones de producción y del factor humano como un componente crítico.
• Entiende que una solución real debe ser técnicamente factible, económicamente rentable y presupuestariamente viable.
• Es un enfoque de negocios; que da un apoyo científico a la experiencia y la intuición con técnicas de predicción y herramientas de optimización multicriterio.

Estructura del Enfoque de CONFIABILIDAD INTEGRAL® - CI®

• Bases: Las bases de CI® están construidas con base en tres disciplinas o ciencias base sobre las que se soportan los pilares del enfoque. Estas son:
  • Probabilidad y Estadística Descriptiva.
  • Gerencia de Proyectos.
  • Confiabilidad Humana.
• Pilares: Los pilares de CI® son tres:
  • Gerencia del Riesgo: Este pilar está construído por tres disciplinas fundamentales que soportan la “toma de decisiones en presencia de incertidumbre”.
    • Análisis Probabilístico de Riesgo.
    • Gerencia de Incertidumbre.
    • Ingeniería de Confiabilidad.
  • Gerencia de Activos: Este pilar aglutina los elementos metodológicos para “optimizar la toma de decisiones” y “generar estrategias óptimas para el manejo de los negocios” que aseguren la generación de valor mediante la Optimización Estocástica Multicriterio de:
    • Portafolios de Proyectos e Inversiones.
    • Planeación y ejecución de Proyectos de Inversiones.
    • Procesos Productivos.
  • Disciplinas de Soporte: Este pilar está construído por las disciplinas que deben conocerse para hacer aplicaciones de CI® hechas a la medida para las distintas áreas de aplicación, industrias y negocios mencionados en el apartado 2.
• Techo: El techo o tope de CI® representa el producto del enfoque; que puede dividirse en dos grandes entregables para el cliente:
  • Una “Estrategia de Negocio Optimizada” que maximice el Valor Agregado.
  • Un “Plan de Mitigación de Riesgos” cuya aplicación permita “materializar la promesa de valor.

Si quieres saber más sobre esta metodología contáctanos: contact@reliarisk.com / cursos@reliarisk.com

Te invitamos a leer nuestros temas anteriores:

• CONFIABILIDAD INTEGRAL® - CI®, PARTE 1, click en el link --> http://reliarisk.com/post/fundamentos-de-confiabilidad-integral%C2%AE-ci...
• METODOLOGÍA ESTOCÁSTICA DE OPTIMIZACIÓN MULTICRITERIO DEL PORTAFOLIO DE INVERSIONES E&P - MEOMPI® E&P, click en el link --> http://ow.ly/W2ZH306Wwzw
• METODOLOGÍA ESTOCÁSTICA DE OPTIMIZACIÓN DE LA SECUENCIA DE INTERVENCIONES A POZOS- MEOSIP®, click en el link --> http://ow.ly/wJkE306x4iI
• METODOLOGÍA ESTOCÁSTICA INTEGRAL DE VALORACIÓN DE ACTIVOS DE PRODUCCIÓN MEIVAP®, click en el link --> http://ow.ly/ODf7306hDqf
• METODOLOGÍA ESTOCÁSTICA INTEGRAL DE VALORACIÓN DE ACTIVOS EXPLORATORIOS - MEIVAE®, click en el link --> http://ow.ly/smiz3063fk0
• METODOLOGÍA ESTOCÁSTICA INTEGRAL PARA POZOS - MEIPO®, click en el link --> http://ow.ly/kJks305Pvoy
• METODOLOGÍA ESTOCÁSTICA INTEGRAL DE VALORACIÓN DE ACTIVOS DE E&P - MEIVA®E&P, click en el link --> http://ow.ly/S6Xf305pSAO
• METODOLOGÍA ESTOCÁSTICA DE OPTIMIZACIÓN DE INSTALACIONES DE PRODUCCIÓN - MEOIP®, click en el link --> http://ow.ly/ZBZr305o0qk
• METODOLOGÍA DE ANÁLISIS ECONÓMICO ESTOCÁSTICO DEL CICLO DE VIDA DE ACTIVOS Y PROCESOS - AEECV®, click en el link --> http://ow.ly/FecA3059LPy
• CUIDADO INTEGRAL DE ACTIVOS - CIA®, click en el link --> http://ow.ly/iwTk305bJy3

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